安徽理工大学工会工作人员年度考核实施细则（暂行）

   依据《安徽理工大学机关处级单位年度考核实施办法（修订）》（校发[2006]20号）的有关精神和要求，结合校工会具体工作情况，特制定本实施细则（暂行）。

一、考核目的

充分调动全体工作人员的积极性和创造性，圆满完成校工会各项工作任务，同时达到强化管理，促进校工会整体工作水平提高的目的。

二、考核原则

1、公正客观、民主公开、注重实绩；

2、个人考核与单位考核挂钩；

3、奖罚结合。

三、组织领导

成立校工会年度考核工作领导小组。考核工作领导小组由校工会主席、副主席及1名工作人员组成，负责考核的组织、实施工作。

四、考核程序

1、自评。工作人员根据各自工作岗位职责和年度工作情况，对照本考核实施细则评分标准，进行自评计分，并写出自评报告。报告内容主要是：本年度工作基本情况（德、能、勤、绩等方面）；考核涉及的其他方面情况；经验、体会和存在的不足；意见或建议。

2、互评。被考核人员在考核评议会上述职，汇报本人年度工作情况与自评得分。其他工作人员根据被考核人的述职报告及一年来工作实际情况，对照考核评分标准，给出民主评议分数，汇总形成互评分。

3、考核组评。考核工作领导小组在个人自评、民主测评、考核评议组评议的基础上，根据考核实施细则评分标准，考核工作领导小组对被考核人员提出评价意见，并确定其考核等级。

五、考核内容、等级和考核结果确定

（一）考核内容

1、德：主要是在政治立场和态度，思想品德，职业道德，遵纪守法，廉洁奉公，社会公德等方面的情况；

2、能：主要是履行职责的学术（技术）、业务水平和组织管理能力；

3、勤：主要是责任心、工作态度和勤奋敬业方面的表现；

4、绩：主要是对照岗位职责和任务，完成工作的数量、质量，取得的岗位业绩、效益等；

5、廉：主要是廉洁自律等方面的表现。

（二）考核等级

考核等级分为A等（优秀）、B等（良好、合格）、C等（不合格）三个等级四个档次。

（三）考核结果确定

1、考核分值比例：

自评分（T1）占10%；互评分（T2）占60%；考核组评分（T3）占30%。

2、考核结果确定：T=T1+T2+T3

考核工作领导小组按每个工作人员考核得分进行排序,根据校工会的考核结果(等级),确定被考核人的考核等级。

六、奖惩办法

1、考核为A等的人员，其岗位津贴依校定标准提高15%；C等人员，降低10%。

2、考核为A等的人员，年度考核为“优秀”； B等的人员，年度考核可以是“良好”或“合格”；C等的人员，年度考核为“不合格”；年度考核为B等和C等的，不能为“优秀”。

3、凡违反学校有关规定，因泄密或出现安全问题，对学校、校工会造成不良影响的，年度考核为“不合格”。

附：校工会工作人员年度考核计分表

中国教育工会安徽理工大学委员会

二○○七年四月二十八日 

报：省教育工会、校党委副书记王洪                                             

抄：党委组织部、人事处                                     

校工会                                   2007年4月28日印发

                                                   共印12份

附：         

校工会工作人员年度考核计分表